O trabalho de aprimoramento dos processos e dos sistemas em um negócio é essencial para seu sucesso a médio e longo prazo. Compreender o que precisa ser ajustado, antes mesmo de necessariamente se propor à realização de mudanças, é a chave para dar passos concretos na evolução e expansão do seu empreendimento.
É por isso que, na Accelerate, nós trabalhamos com o que há de mais inovador no campo dos modelos de negócio. Com a realização de um acompanhamento exclusivo, definimos qual o melhor direcionamento para sua empresa. E a partir de parâmetros técnicos devidamente fundamentados, nós ainda decidimos quais métodos de avaliação são mais pertinentes para o seu caso.
Assim, a execução dos ajustes apontados serão sempre funcionais e objetivos. Trabalhamos dessa forma porque compreendemos, mais do que ninguém, que cada empreendimento é um negócio único que deve ser tratado com sua devida exclusividade, a fim de que todo o potencial da sua ideia seja atingido.
Queremos que seu negócio alcance a melhor forma possível de operação. Para isso, contamos com uma capacitada equipe de profissionais, pronta para atuar por meio dos mais sofisticados e inovadores sistemas de Benchmark.
Através de métodos comparativos, desde a medição de eficiência em etapas do serviço até a performance dos softwares utilizados por sua empresa, estabelecemos com precisão técnica quais ajustes devem ser considerados, quais direcionamentos devem ser efetivamente aplicados, objetivando a máxima eficiência nos processos.
Com o foco em transformar ideias em soluções de sucesso, entendemos que a etapa de elaboração de um projeto é extremamente decisiva nesse objetivo. É por isso que, na Accelerate, tão importante quanto a execução do projeto é o seu planejamento. Em razão disso, investimos boa parte de nosso trabalho no desenvolvimento de escopos ideais para que o projeto exerça verdadeiramente sua função. Mais do que isso, é no planejamento que mensuramos a sua funcionalidade para a empresa.
A partir dessa avaliação, são traçados objetivos ao mesmo tempo em que visualizamos os maiores desafios para desenvolver o projeto. Dessa forma, soluções inovadoras surgem porque, na verdade, no decorrer do processo foram bem delimitadas e controladas pela equipe de planejamento. É assim que, um projeto aparentemente complexo, torna-se efetivamente simples e funcional, pois foi bem estruturado e, consequentemente, bem desenvolvido.
Após uma definição sobre o modelo de negócio ideal, chegamos a uma concepção sobre o que exatamente iremos desenvolver em seu projeto. O Minimum Viable Product (MVP), em português Produto Mínimo Viável, é basicamente a versão simplificada do seu produto, na qual são abordadas suas principais funcionalidades.
É nessa etapa da consultoria que, nós da Accelerate, começamos a transformar o que você imaginou em realidade. Com bastante empenho, conhecimento técnico e trabalho, nossa equipe enfim estabelece a versão considerada ideal para ser desenvolvida.
Poderíamos dizer que é nesta etapa do processo que nasce o "protótipo" do seu aplicativo ou software. Ou ainda melhor, é neste momento que toda a sua imaginação quase que literalmente ganha vida (rs).
Entre outros métodos, utilizamos a metodologia Scrum para assegurar que os projetos dos clientes sejam desenvolvidos de maneira fluida, rápida e dinâmica. Na prática, enquanto uma parte da nossa equipe foca em resolver questões complexas e adaptativas, a outra se concentra em desenvolver soluções criativas com alto valor de potencialidade para seu projeto. Além disso, dividimos o processo em várias "mini-etapas''. Dessa maneira, conseguimos concluí-las ao mesmo tempo em que, caso alguma delas precise de ajustes, as etapas posteriores não sofram com retrabalhos.
É dessa forma que, em conjunto, as equipes Accelerate trabalham para otimizar todo o processo de produção do seu aplicativo, atuando de perto desde a consultoria e suporte inicial até o acompanhamento direto nas fases em que são desenvolvidos seus projetos.
Preencha os campos a seguir ou entre em contato usando os dados abaixo: